|
Η θετική προσέγγιση που χαρακτηρίζει τα στελέχη της παραίνεσις εκφράζεται εύκολα από την άποψη που έχουν υιοθετήσει:
«Δεν υπάρχουν προβλήματα παρά μόνο ευκαιρίες για βελτίωση».
Το μεγαλύτερο όμως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της παραίνεσις είναι η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού που την στελεχώνει. Η κύρια ομάδα συμβούλων αποτελείται από μηχανικούς με σημαντική εμπειρία σε ένα ευρύ φάσμα επιστημονικών πεδίων, όπως στρατηγική ανάπτυξη επιχειρήσεων, οργάνωση παραγωγής, επιχειρηματικά σχέδια, προώθηση εξαγωγών, συστήματα διασφάλισης ποιότητας ISO, συστήματα ασφάλειας και υγιεινής τροφίμων HACCP κ.τ.λ.
Τα στελέχη και οι εξωτερικοί συνεργάτες της παραίνεσις, επιδεικνύουν εμπειρίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, πολλές από τις οποίες αποκτήθηκαν σε μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες του εξωτερικού. Μερικές από αυτές σχετίζονται με συμβουλευτική υποστήριξη σε θέματα όπως:
- Σχεδιασμός συστημάτων Προγραμματισμού Παραγωγής και Διαχείρισης Αποθεμάτων και MRP
- Διαχείριση Προμηθευτών (Supplier Management)
- Σχεδίαση δυναμικότητας παραγωγής (Capacity Requirements Planning)
- Εγκατάσταση ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης πόρων ERP (SAP)
- Συστήματα προβλέψεων ζήτησης προϊόντων (Demand and Forecasting Management)
- Βελτίωση εξυπηρέτησης πελατών (Customer Service Management)
- Διαχείριση Ολικής Ποιότητας (Total Quality Management)
- Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων (New Product Development)
- Διαχείριση Έργων (Project Management)
- Διαχείριση Αλλαγής (Change management)
- Έλεγχος Ποιότητας
- Ανασχεδιασμός Λειτουργιών Επιχειρήσεων (BRP)
- Σχεδιασμός προγραμμάτων εκπαίδευσης
- Μελέτες σκοπιμότητας (Feasibility studies)
Η παραίνεσις και οι συνεργάτες της καλύπτουν μια σειρά από ειδικότητες προσφέροντας έτσι ολοκληρωμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες :
- Μηχανολόγοι Μηχανικοί
- Χημικοί Μηχανικοί - Βιοτεχνολόγοι
- Μηχανικοί Παραγωγής και Διοίκησης
- Διοίκηση Επιχειρήσεων
- Διαχείριση Πληροφορίων
- Γεωπόνοι
- Νομικοί
- Οικονομολόγοι
- Πολιτικοί Μηχανικοί
- Φοροτεχνικοί
- Μηχανικοί Περιβάλλοντος
|
Η εταιρεία έχει ενταχθεί στο Μητρώο Συμβούλων του ΕΟΜΜΕΧ στα παρακάτω θεματικά πεδία:
- Στρατηγική
- Καθορισμός επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων
- Διαφοροποίηση επιχειρηματικής δράσης / προϊόντων
- Συγχωνεύσεις και εξαγορές
- Επιχειρηματικός Σχεδιασμός
- Έλεγχος αποτελεσματικότητας διοίκησης
- Οργανωτική δομή
- Διαχείριση έργου
- Αξιολόγηση έργου
- Μελέτες σκοπιμότητας - εφικτότητας – προοπτικών
- Μελέτες επενδυτικών ευκαιριών
- Έρευνα αγοράς
- Πρόγραμμα marketing
- Πρόγραμμα πωλήσεων
- Προγραμματισμός και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού
- Διάγνωση Εκπαιδευτικών Αναγκών
- Χρηματοδοτικά Προγράμματα
- Συμβουλές επενδύσεων
- Μελέτη, αξιολόγηση και γενικός σχεδιασμός συστημάτων και διαδικασιών
- Συστήματα προγραμματισμού και ελέγχου παραγωγής.
- Πιστοποίηση προϊόντων
|
|
